Domaine d'expertise
Conseil & AMOA
Cadrer, structurer et piloter vos projets.
Un projet qui démarre sans cadrage écrit se rattrape rarement en cours de route : les arbitrages se prennent alors dans l'urgence.
Ce que nous engageons
En assistance à maîtrise d'ouvrage, nous vous aidons à cadrer vos projets numériques : études d'opportunité, rédaction de cahiers des charges et pilotage, pour sécuriser vos investissements.
Capacités mobilisées
- Études
- Cahiers des charges
- Pilotage de projets
Pour qui
Ce domaine ne dit pas la même chose à tout le monde
Dites qui vous êtes : la page retient la situation qui vous concerne, ce que nous engageons dessus, et ce que cela change pour vous.
Les situations rencontrées
- Des besoins mal cadrés et des projets qui dérivent.
- Un manque de méthode et de gouvernance projet.
- Des cahiers des charges incomplets ou imprécis.
- Une difficulté à arbitrer et prioriser.
Ce que nous engageons
- Étude d'opportunité et de faisabilité.
- Rédaction de cahier des charges et appel d'offres.
- Assistance au choix de solution et d'intégrateur.
- Pilotage et suivi de projet (PMO).
Ce que cela change
- Des projets bien cadrés dès le départ.
- Des cahiers des charges précis et exploitables.
- Un pilotage rigoureux des délais, coûts et qualité.
- Une réduction des risques d'échec projet.
La preuve
Ce que nous avons déjà fait, et qui peut être vérifié
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