Conseil & AMOA
En assistance à maîtrise d'ouvrage, nous vous aidons à cadrer vos projets numériques : études d'opportunité, rédaction de cahiers des charges et pilotage, pour sécuriser vos investissements.
Notre périmètre d'intervention
Les enjeux
- Des besoins mal cadrés et des projets qui dérivent.
- Un manque de méthode et de gouvernance projet.
- Des cahiers des charges incomplets ou imprécis.
- Une difficulté à arbitrer et prioriser.
Un projet qui démarre sans cadrage écrit se rattrape rarement en cours de route : les arbitrages se prennent alors dans l'urgence.
Les bénéfices
Reconnaissez-vous, suivez votre chemin
Profil choisi
Dirigeant ou décideur
Situation rencontrée
Des besoins mal cadrés et des projets qui dérivent.
Action engagée
Étude d'opportunité et de faisabilité.
Résultat attendu
Des projets bien cadrés dès le départ.
Sur le terrain : quatre situations réelles
Étude d'opportunité et de faisabilité
Des besoins mal cadrés et des projets qui dérivent.
Bénéfice attendu · Des projets bien cadrés dès le départ.
Parler opportunité →Nous l'avons fait
ERP de gestion pour une entreprise privée
Développement d'un ERP sur mesure couvrant finances, achats, stocks et ressources humaines, interfacé avec les outils existants.
Lire la réalisationCas d'usage
Étude d'opportunité et de faisabilité.
Rédaction de cahier des charges et appel d'offres.
Assistance au choix de solution et d'intégrateur.
Pilotage et suivi de projet (PMO).
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