Certains programmes dépassent un seul acteur
Nous coopérons lorsque le périmètre l'exige — avec une répartition écrite des lots et des responsabilités, jamais sur une entente tacite.
Un programme de transformation mobilise rarement une seule compétence. Plutôt que d'élargir artificiellement notre périmètre, nous préférons coopérer et dire clairement ce qui relève de chacun.
Quatre formes de coopération
Sociétés d'ingénierie, cabinets de conseil, intégrateurs
Groupement et co-traitance
Répondre ensemble à une consultation dont le périmètre dépasse les compétences d'un seul acteur, avec une répartition écrite des lots et des responsabilités.
- Ce que nous apportons
- Gouvernance, cadrage, architecture applicative, réalisation et sécurité applicative.
- Ce que vous apportez
- Les compétences complémentaires du périmètre, et la part de lot correspondante.
Éditeurs de logiciels, fournisseurs de briques techniques
Éditeurs et fournisseurs de solutions
Intégrer une brique existante dans une architecture d'ensemble, plutôt que de la redévelopper — avec des conditions d'interopérabilité et de réversibilité écrites.
- Ce que nous apportons
- L'intégration, la reprise de données, la recette et l'accompagnement des équipes.
- Ce que vous apportez
- La brique, sa documentation, ses interfaces et ses conditions de licence.
Universités, écoles, centres et organismes de formation
Formation et transfert de compétences
Construire des parcours adossés à des cas réels et organiser le transfert de compétences vers les équipes du commanditaire.
- Ce que nous apportons
- Les cas d'usage, l'encadrement technique et les supports.
- Ce que vous apportez
- Le cadre pédagogique, la certification et l'accès aux apprenants.
Agences de développement, programmes de coopération, organisations multilatérales
Programmes et bailleurs
Intervenir dans un programme de transformation numérique en respectant ses règles de passation, de reporting et de redevabilité.
- Ce que nous apportons
- L'exécution technique et le reporting sur des indicateurs convenus à l'avance.
- Ce que vous apportez
- Le cadre du programme, son financement et ses obligations de rendu.
Ce que nous demandons avant de nous engager
- Un périmètre écrit : qui fait quoi, et ce qui reste hors périmètre.
- Une répartition des responsabilités sans zone grise, y compris en cas d'incident.
- Des conditions de réversibilité : la coopération doit pouvoir prendre fin sans bloquer le commanditaire.
- Le respect du régime de preuve : aucun des deux partenaires ne présente comme réalisé ce qui ne l'est pas.
Pourquoi vous ne verrez aucun logo ici
Nous ne publions aucune liste de partenaires ni aucun logo. Une référence n'est citée nominativement qu'au niveau le plus élevé du régime de preuve, c'est-à-dire lorsque l'intéressé y a consenti par écrit. C'est la contrepartie de la discrétion que nous devons également à nos commanditaires.
Une coopération à proposer ?
Décrivez le programme, le périmètre envisagé et ce que vous attendez de nous. Cette demande ouvre une phase d'analyse et n'engage aucune des deux parties.
Proposer une coopération